Schnellere Projekte durch Standardisierung

Projektgeschäft ist
standardisierbar.
Digitale Dienstleister arbeiten häufig sehr projektgetrieben – jedes Kundenprojekt muss individuell angepasst werden. Das bindet viel Zeit und begrenzt die Zahl parallel möglicher Aufträge. Doch was, wenn Ihr Team doppelt so schnell liefern könnte – ganz ohne zusätzliches Personal? Genau das ermöglicht Leadtime. Die Idee: Auch individuelle Projekte lassen sich standardisieren. Wer wiederkehrende Aufgaben strukturiert, arbeitet schneller, günstiger und zuverlässiger. Und Leadtime liefert Ihnen die Werkzeuge dazu.
Legen Sie Vorlagen für Ihre wiederkehrenden Projekte in einer Bibliothek ab.
Strukturieren Sie das Anforderungsmanagement mithilfe von Formularen.
Generieren Sie detaillierte Projektdokumente ohne Schreibarbeit.
Sichern Sie die Qualität Ihrer Leistungen mit Testfallkatalogen ab.

Leadtime revolutioniert Ihr Projektgeschäft.
Leadtime beschleunigt jeden Arbeitsschritt in Projekten – von der ersten Besprechung bis zur finalen Abnahme.
Ohne Leadtime: Anforderungen werden im Workshop notiert – oft unsystematisch.
Mit Leadtime: Strukturierte Erfassung per Fragebogen – klar, vollständig und nachvollziehbar.
Ohne Leadtime: Manuelle und zeitaufwendige Erstellung eines Pflichtenhefts.
Mit Leadtime: Automatische Generierung eines Pflichtenhefts auf Basis der Anforderungen
Ohne Leadtime: Fehleranfällige Schätzungen, Kalkulation mit Excel.
Mit Leadtime: Präzise Angebotskalkulation – automatisch und belastbar.
Ohne Leadtime: Leistungen werden einigermassen wie besprochen umgesetzt.
Mit Leadtime: Automatische Ticket-Erstellung, inkl. Fortschrittsmessung.
Ohne Leadtime: Funktionstests sind unstrukturiert oder fehlen ganz.
Mit Leadtime: Tests erfolgen anhand strukturierter, vorbereiteter Testfallkataloge.
Ohne Leadtime: Rechnungen werden manuell erstellt – oft spät und fehleranfällig.
Mit Leadtime: Automatisierte Abrechnung nach Projektabschluss – zuverlässig und schnell.

Projektvorlagen
In Leadtime können Projekte als wiederverwendbare Vorlagen in einer zentralen Bibliothek gespeichert werden. Jede Vorlage besteht aus einzelnen Arbeitspaketen, die übersichtlich in einer Baumstruktur organisiert sind. In den Arbeitspaketen lassen sich strukturierte Fragebögen hinterlegen, mit denen sich Kundenanforderungen gezielt und vollständig erfassen lassen. So wird das Anforderungsmanagement zu einem klar geführten Prozess.
Arbeitspakete werden in einer Baumstruktur organisiert und als Vorlage gespeichert – ideal für wiederkehrende Projekte.
Kunden beantworten ihre Anforderungen Schritt für Schritt über klare, geführte Fragebögen – vollständig, präzise und ohne Rückfragen.

Automatische Pflichtenhefte
Die Erstellung eines Pflichtenhefts ist oft aufwendig, teuer – und erfolgt häufig noch bevor überhaupt klar ist, ob der Auftrag zustande kommt. Leadtime automatisiert diesen Prozess: Aus Projektvorlagen und Kundenantworten entsteht auf Knopfdruck ein präzises, belastbares Pflichtenheft. Das spart Zeit und Schreibarbeit
Pflichtenhefte werden direkt aus Projektstruktur und Kundenangaben generiert – schnell, präzise, professionell.
Alle Anforderungen sind nachvollziehbar dokumentiert – für mehr Sicherheit auf beiden Seiten.

Präzise Projektverträge
Leadtime erstellt automatisch alle wichtigen Vertragsdokumente – von NDAs über AV-Verträge bis zu Preislisten. Möglich macht das ein leistungsstarker Vertragsgenerator, der Projektdaten per Variablen einfügt und sogar mit Bedingungen arbeitet. So entstehen individuelle, rechtssichere Unterlagen ohne manuellen Aufwand.
Vertragsdokumente werden automatisch und fehlerfrei auf Basis von vorgefertigten Textbausteinen erstellt.
Manuelle Anpassungen entfallen, wodurch ungewollte Fehler durch Copy-Paste vermieden werden.
Vertragskonditionen lassen sich präzise und schnell anpassen, ohne die rechtliche Sicherheit zu gefährden.

Kontrolle von Projekt-Budgets
Leadtime überwacht den Projektfortschritt automatisch – durch den Abgleich von Zeitbuchungen, Ticketstatus und geschätztem Aufwand. Wöchentlich wird geprüft, wie viele Stunden bereits ins Projekt geflossen sind und wie viel vom Gesamtbudget noch übrig ist. So lassen sich Verzögerungen oder Budgetüberschreitungen frühzeitig erkennen und gezielt gegensteuern.
Zeitbuchungen und Ticketstatus werden laufend mit dem Stundenbudget verglichen.
Engpässe und Risiken werden rechtzeitig sichtbar – bevor es kritisch wird.

Testfall-Management
Bevor ein Projekt final vom Kunden abgenommen wird, sollte die Funktionsfähigkeit der Seite sorgfältig getestet werden. Wird dieser Schritt ausgelassen, drohen im Livebetrieb teure Fehler und unnötiger Mehraufwand. Leadtime bietet hierfür ein integriertes Testfall-Management: Für jeden Bereich der Anwendung lassen sich strukturierte Testfallkataloge hinterlegen, mit denen die Abnahme systematisch und nachvollziehbar abgesichert werden kann.
Kataloge mit Abnahmetests können in den Projektvorlagen hinterlegt werden.
Entdeckte Probleme werden automatisch als Tickets angelegt, um sie effizient zu beheben.
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System Ihr Unternehmen effizienter und skalierbarer macht.